ထရမ့်အစိုးရအဖွဲ့မှ အရာရှိဟောင်းက ကုလသမဂ္ဂပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးကြိုးပမ်းမှုများကို ‘ရှစ်နှစ်ခွဲနောက်ကျသည်’ ဟုဝေဖန်

(SeaPRwire) –   FOX မှ ဦးစွာ- ကုလသမဂ္ဂသည် အဖွဲ့အစည်းအား ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းရန် အကြံပြုထားသော နည်းလမ်းများစွာကို စစ်ဆေးနေကြောင်း၊ Digital နှင့် မျှဝေထားသော လျှို့ဝှက်စာရွက်စာတမ်းအရ သိရသည်။ ခြောက်မျက်နှာပါ စာတမ်းတွင် “ နိုင်ငံရေးပထဝီဝင်ပြောင်းလဲမှုများနှင့် နိုင်ငံခြားအကူအညီဘတ်ဂျက်များ သိသိသာသာလျှော့ချခြင်း” တို့ကို တိုက်ဖျက်ရန် လိုအပ်သော တိုးတက်မှုလိုအပ်သော အားနည်းချက်များနှင့် နယ်ပယ်များကို ဖော်ပြထားပြီး ၎င်းသည် “ အဖွဲ့အစည်း၏ တရားဝင်မှုနှင့် ထိရောက်မှုကို စိန်ခေါ်နေသည်” ဟုဖော်ပြထားသည်။

ယခုကြိုးပမ်းမှုသည် “ ရှစ်နှစ်ခွဲ နောက်ကျနေပြီ” ဟု အမျိုးသားလုံခြုံရေးကောင်စီ သမ္မတ၏ အထူးလက်ထောက်နှင့် နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းရေးရာ အကြီးတန်းညွှန်ကြားရေးမှူးဟောင်း Hugh Dugan က Digital သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။ “ [အတွင်းရေးမှူးချုပ် António] Guterres က စနစ်ကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုကြီးကြီးမားမား လိုအပ်ကြောင်း အမှန်တကယ် နားလည်ပါက သူသည် ရာထူးမှ နုတ်ထွက်ပြီး စောလျင်စွာ ကုလသမဂ္ဂ အတွင်းရေးမှူးချုပ် ရွေးကောက်ပွဲကို လွယ်ကူချောမွေ့စေသင့်သည်” ဟု Dugan က ပြောကြားခဲ့သည်။ Dugan က “ လတ်ဆတ်သော အာဏာအပ်နှင်းခံရသူသည်” ကုလသမဂ္ဂကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲသင့်သည်ဟု ဆိုသည်။

UN80 Task Force စာတမ်းတွင် “ ထပ်နေသော အာဏာပိုင်များ၊ အရင်းအမြစ်များကို အကျိုးမဲ့အသုံးချမှုနှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးအပ်ရာတွင် မကိုက်ညီမှု” တို့သည် အေဂျင်စီများ၊ ရန်ပုံငွေများနှင့် ပရိုဂရမ်များ ပြန့်ပွားလာခြင်းနှင့်အတူ ပြဿနာများထဲမှ အချို့ဖြစ်ကြောင်း မှတ်သားထားပြီး ပြုပြင်ပြောင်းလဲထားသော အဖွဲ့အစည်းများအကြား ပေါင်းစည်းခြင်း၊ စုစည်းခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းခြင်း နည်းလမ်းများကို မှတ်သားထားသည်။

အသုံးစရိတ် လျှော့ချရန် နောက်နည်းလမ်းတစ်ခုအနေဖြင့် task force က အဆင့်မြင့်ရာထူး အရေအတွက်ကို လျှော့ချရန်၊ ငြိမ်းချမ်းရေးနှင့် လုံခြုံရေး၊ လူသားချင်းစာနာထောက်ထားမှုရေးရာနှင့် လူ့အခွင့်အရေးတို့ကို ညှိနှိုင်းရန် တစ်ခုတည်းသောအဖွဲ့အစည်းများကို တည်ထောင်ရန်နှင့် “ ကုလသမဂ္ဂ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစနစ် အဖွဲ့အစည်းအရေအတွက်ကို လျှော့ချရန်” အကြံပြုထားသည်။

Dugan က အဆိုပါစာတမ်းသည် “ လုပ်ငန်းခွင်အပန်းဖြေခရီး ပထမနေ့တွင် တွေ့ရလေ့ရှိသည့် စိတ်အာရုံ၏ whiteboard stream နှင့် ပိုတူသည်” ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းတွင် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် တိုးတက်မှုများ၊ “ ကမ္ဘာပေါ်တွင် အကောင်းဆုံး” ကို စုဆောင်းနည်းများ သို့မဟုတ် “ အဖွဲ့အစည်း၊ ဌာနခွဲများ၊ [သို့မဟုတ်] ရုံးများ၏ ခေါင်းဆောင်များကို ဆန့်ကျင်သည့် စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာမှုများ သို့မဟုတ် မက်ထရစ်များကို ဖော်ထုတ်ခြင်း” တို့ကို ဖော်ပြထားခြင်းမရှိဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

Dugan က task force သည် အဖွဲ့ဝင်များထံမှ ဝယ်ယူမှုကို တိုးမြှင့်ရန် လိုအပ်သော ကိုလည်း လွဲချော်နေပြီး၊ ၎င်းတို့ကို ကုလသမဂ္ဂ ပရိုဂရမ်များနှင့်ပတ်သက်၍ “ အထင်ကြီးပြီး စိတ်အားထက်သန်” နေစေရန် လိုအပ်သည်ဟု ဆိုသည်။ “ သူတို့က သူတို့ဟာ မှန်ကန်တဲ့အချိန်မှာ မှန်ကန်တဲ့လူတွေဖြစ်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေလို့ ယူဆနေကြတယ်။” Dugan က ဤအချက်သည် “ အမှန်တကယ်အားနည်းချက်” ဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။

“ အတွင်းရေးမှူး Guterres ၏ အုပ်ချုပ်မှုအောက်တွင် နောက်ထပ် တစ်နှစ်ခွဲကြာအောင် ထိန်းထားနိုင်ရန် ကမ္ဘာ့အသိုင်းအဝိုင်းရဲ့ ယုံကြည်မှုကိုလည်းကောင်း၊ အရည်အချင်းတွေနဲ့ အရင်းအမြစ်တွေကိုလည်းကောင်း သူတို့မှာ ရှိတယ်လို့ ကျွန်တော် မထင်ပါဘူး” ဟု Dugan က ပြောကြားခဲ့သည်။ ကုလသမဂ္ဂအနေဖြင့် “ မုန်တိုင်းကို ခံနိုင်ရည်ရှိအောင်” ကြိုးစားသည့် “ နောဧသင်္ဘော စီမံခန့်ခွဲမှု စိတ်ဓာတ်” ကို အသုံးမချဘဲ “ လက်ထဲရှိအရာများနှင့်အတူ အလွန်လျင်မြန်စွာ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်ရမည်” ဟု Dugan က ဆိုသည်။

Dugan က ကုလသမဂ္ဂသည် ” တွင် ပါဝင်ပတ်သက်မှု မရှိခြင်းကြောင့် “ ဆက်စပ်မှု ကျဆင်းသွားသည်” ဟု မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ ၎င်းက အဖွဲ့အစည်းအား “ ဘက်စုံ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ အာမခံချက်ကို ဖော်ထုတ်ရန် တိုက်တွန်းခဲ့သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကောင်းသောအရာကို ဖော်ထုတ်ရမည်ဖြစ်ပြီး ရှစ်နှစ်အကြာတွင် ပျက်စီးသွားသောအရာကို ဖယ်ရှားရမည်” ဟု ဆိုလိုသည်။

Dugan က မျှဝေထားသော စိုးရိမ်မှုများကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် ကုလသမဂ္ဂ အတွင်းရေးမှူးချုပ် António Guterres ၏ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ Stéphane Dujarric က အဆိုပါမှတ်စုသည် “ အတွင်းရေးမှူးချုပ်၏ ရည်မှန်းချက်ကို မည်သို့ အကောင်အထည်ဖော်ရမည်ကို အကြီးတန်းအရာရှိများထံမှ အတွေးအမြင်များနှင့် စိတ်ကူးများကို ထုတ်ပေးသည့် လေ့ကျင့်မှု၏ ရလဒ်ဖြစ်သည်” နှင့် “ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်နေသော လုပ်ငန်းသုံးခုထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။

Dujarric က မတ်လတွင် UN80 Initiative ကို မိတ်ဆက်ရာတွင် Guterres ပြောကြားခဲ့သော မိန့်ခွန်းကို ထောက်ပြခဲ့ပြီး ၎င်းတွင် “ ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့လုပ်ဆောင်ပြီး ပေးအပ်ပုံကို အားကောင်းစေရန် ရည်မှန်းချက်ကြီးမားသော ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး အစီအစဉ်” ကို တောင်းဆိုခဲ့သည်။ Guterres က ယင်းတွင် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် တာဝန်ခံမှု တိုးမြှင့်ခြင်း၊ ပိုမိုထိရောက်စေပြီး ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်းနှင့် ကုလသမဂ္ဂကို အားကိုးအားထားပြုသူများအား ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျှော့ချခြင်းတို့ ပါဝင်သည်ဟု ဆိုသည်။

Dujarric က Guterres သည် လွန်ခဲ့သော ရှစ်နှစ်က ၂၀၁၇ ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် ပြောကြားခဲ့သော မိန့်ခွန်းကိုလည်း ရည်ညွှန်းခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ကုလသမဂ္ဂတွင် တိုးတက်မှုကို ဟန့်တားသည့် Byzantine အုပ်ချုပ်ရေးယန္တရားအတွက် ညည်းညူခဲ့ပြီး “ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ရိုးရှင်းစေပြီး ပိုမိုပွင့်လင်းမြင်သာမှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် တာဝန်ခံမှုရှိစေရန်အတွက် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျှော့ချရန်အတွက် ကြီးမားသော စီမံခန့်ခွဲမှု ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုကို ဆောင်ရွက်နေကြောင်း” ပြောကြားခဲ့သည်။

Dugan အတွက် Guterres ၏ ၂၀၂၅ မတိုင်မီ ထို “ ကြီးမားသော” ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများကို မကြိုးစားခြင်းသည် ၏ ညွှန်ပြချက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းက “ အတွင်းရေးမှူးချုပ်၏ ‘ကျွန်ုပ်ကိုယုံပါ’ ပြတင်းပေါက်အလှဆင်ခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား လက်လီဈေးအပြည့်အဝပေးရန် ဆွဲဆောင်နိုင်တော့မည်မဟုတ်ကြောင်း” ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။

ကုလသမဂ္ဂသို့ အမေရိကန်၏ ထည့်ဝင်ငွေများသည်လည်း ထိခိုက်နိုင်သည်။ ဧပြီလတွင် White House Office of Management and Budget က ကုလသမဂ္ဂအပါအဝင် နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းများအတွက် ရန်ပုံငွေ ထောက်ပံ့မှုကို အဆုံးသတ်လိုကြောင်း ညွှန်ပြခဲ့သည်။

အခြားနိုင်ငံများသည်လည်း ထည့်ဝင်ငွေများနှင့် ပတ်သက်၍ လိုအပ်ချက်နှင့် မကိုက်ညီပါ။ မတ်လတွင် Guterres ၏ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ Farhan Haq က Digital သို့ အဖွဲ့ဝင်နိုင်ငံများက အခကြေးငွေများ ပေးဆောင်မှု မရှိခြင်းကြောင့် ထိုအချိန်က နယူးယောက်မြို့ရှိ ကုလသမဂ္ဂဌာနချုပ်သို့ ဝန်ထမ်းများဝင်ပေါက်တစ်ခုကို ပိတ်ထားရသည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။