BIGC Tengs Global Live Market Bao Kone Kaung, Bidarata 1,028% Pahte

• တစ်ကြိမ်တည်းဖြစ်သော ပရိသတ်အတွေ့အကြုံ ပလက်ဖောင်းတစ်ခုအဖြစ် တံခါးဝင်ကြေးပေးချေမှု၊ တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှု၊ အက်ပလီကေးရှင်းများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ပေါင်းစပ်ထားခြင်း
• သုံးနှစ်အတွင်း အမြတ်ငွေ ၁,၀၂၈% တိုးတက်လာပြီး နိုင်ငံပေါင်း ၂၃၁ နိုင်ငံမှ အသင်းဝင် ၁.၄ သန်းရှိလာခြင်း

(SeaPRwire) –   သုံးနှစ်အတွင်း အမြတ်ငွေ ၁,၀၂၈% တိုးတက်လာပြီး ဒေါ်လာ ၃၀၀ ဘီလီယံရှိ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဈေးကွက်သို့ ချဲ့ထွင်မှုကို အရှိန်မြှင့်လိုက်ခြင်း

ဆိုးလ်၊ တောင်ကိုရီးယား၊ ဧပြီ ၁၉၊ ၂၀၂၆ — တစ်ကြိမ်တည်းသော ဒစ်ဂျစ်တယ်နေရာထိုင်ခင်း ပလက်ဖောင်းကို လုပ်ကိုင်နေသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖျော်ဖြေရေးနည်းပညာ ကုမ္ပဏီ BIGC (CEO Mihee Kim, www.bigc.im) သည် တိုက်ရိုက်ဖျော်ဖြေပွဲများနှင့် ပရိသတ်အတွေ့အကြုံများကို ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလက်ဖောင်းတစ်ခုတည်းတွင် ပေါင်းစပ်ခြင်းဖြင့် ရိုးရာပရိသတ်ဝန်ဆောင်မှုများကို ကျော်လွန်၍ အလျင်အမြန် ချဲ့ထွင်လျက်ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ စားသုံးသူ ၅၀၀ သန်းခန့်ကို လွှမ်းခြုံထားပြီး ဒေါ်လာ ၃၀၀ ဘီလီယံခန့်ရှိမည်ဟု ခန့်မှန်းရသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တိုက်ရိုက်ဖျော်ဖြေရေးဈေးကွက်ကို ပစ်မှတ်ထားသည်။

ဤဈေးကွက်အတွင်း၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တိုက်ရိုက်ဂီတဖျော်ဖြေပွဲ အပိုင်းသည် နှစ်စဉ် ၂၅% နှုန်းဖြင့် ကြီးထွားမည်ဟု ခန့်မှန်းရပြီး ၂၀၃၀ ပြည့်နှစ်တွင် ဒေါ်လာ ၇၅ ဘီလီယံခန့်သို့ ရောက်ရှိမည်ဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့် K-pop ဖျော်ဖြေပွဲ အပိုင်းသည် ပျမ်းမျှနှစ်စဉ် ကြီးထွားနှုန်း ၆၅% ခန့်ဖြင့် အားကောင်းသော အရှိန်အဟုန်ကို ဆက်လက်ရရှိထားသည်။ BIGC သည် ဤမြင့်မားသော ကြီးထွားမှုအပိုင်းကို ၎င်း၏စီးပွားရေးပုံစံကို စမ်းသပ်အတည်ပြုရန်နှင့် ထုတ်ကုန်-ဈေးကွက် ကိုက်ညီမှုရရှိရန် စမ်းသပ်နေရာအဖြစ် အသုံးပြုခဲ့ပြီး ဆက်လက်ချဲ့ထွင်ရန် ခိုင်မာသော အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ချမှတ်ပေးခဲ့သည်။

၎င်း၏ပလက်ဖောင်းကို ၂၀၂၂ ခုနှစ် နှောင်းပိုင်းတွင် စတင်မိတ်ဆက်ပြီးကတည်းက၊ BIGC သည် သုံးနှစ်အတွင်း စုစုပေါင်းအမြတ်ငွေ ကြီးထွားမှု ၁,၀၂၈% ကို မှတ်တမ်းတင်ခဲ့သည်။ ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ယခင်နှစ်ထက် ၁၅၄% ကြီးထွားမှုကို ရရှိခဲ့ပြီး နှစ်စဉ်အမြတ်ငွေသည် သုံးလုံးဂဏန်းသို့ရောက်ရှိခဲ့ကာ အစောပိုင်းအမြတ်အစွန်းရရှိမှုကို ပြသခဲ့သည်။ BIGC သည် ၎င်း၏ပေါင်းစပ်ပလက်ဖောင်းပုံစံ၏ ခိုင်မာမှုကို အောက်မေ့ဖွယ်ဖြစ်စေလျက် ဆက်တိုက်သုံးနှစ်တာတိုင်အောင် နှစ်စဉ်အမြတ်ငွေ ကြီးထွားမှုကိ် ၂ ဆထက်ပိုမိုထိန်းသိမ်းထားနိုင်ခဲ့သည်။

နိုင်ငံပေါင်း ၂၃၁ နိုင်ငံမှ အသင်းဝင် ၁.၄ သန်း၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာချဲ့ထွင်မှုကို မောင်းနှင်နေသော ပင်လယ်ရပ်ခြားအသုံးပြုသူ ၇၆%

BIGC ၏ကြီးထွားမှုကို ၎င်း၏မြန်ဆန်စွာချဲ့ထွင်လာသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပရိသတ်အခြေစိုက်စခန်းက မောင်းနှင်ပေးသည်။ ပလက်ဖောင်းတွင် လက်ရှိအချိန်တွင် နိုင်ငံပေါင်း ၂၃၁ နိုင်ငံမှ မှတ်ပုံတင်အသင်းဝင် ၁.၄ သန်းကျော်ရှိပြီး စုစုပေါင်းအသုံးပြုသူဝင်ရောက်မှုသည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ၃.၇ သန်းခန့်သို့ ရောက်ရှိလျက်ရှိသည်။

စတင်မိတ်ဆက်ပြီးနောက် ပြီးခဲ့သောသုံးနှစ်အတွင်း အသင်းဝင်အရေအတွက်သည် ပျမ်းမျှနှစ်စဉ် ၃၄၆% နှုန်းဖြင့် ကြီးထွားလာခဲ့ပြီး အားကောင်းပြီး အရှိန်မြှင့်လာသော အသုံးပြုသူလက်ခံမှုကို ရောင်ပြန်ဟပ်နေသည်။ အသုံးပြုသူ၏ ၇၆% ခန့်သည် ကိုရီးယားပြင်ပမှဖြစ်ပြီး ဂျပန်၊ အရှေ့တောင်အာရှ၊ Greater China နှင့် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုအပါအဝင် အဓိကဈေးကွက်များဖြစ်ကာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပရိသတ်များ ဆက်လက်ကြီးထွားလျက်ရှိသည်။

ထူးခြားချက်မှာ အသုံးပြုသူအများစုကို စီးပွားရေးကြော်ငြာကြီးကြီးမားမားမပြုလုပ်ဘဲ နိုင်ငံပေါင်း ၂၃၀ ကျော်တွင် သဘာဝအတိုင်းရရှိထားခြင်းဖြစ်ပြီး၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဈေးကွက်များတွင် သဘာဝအတိုင်းချဲ့ထွင်နိုင်သော ပလက်ဖောင်းတစ်ခုကို သရုပ်ဖော်နေသည်။ ၎င်းသည် အစကတည်းက ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာချဲ့ထွင်ရန် ဒီဇိုင်းဆွဲထားသော ပလက်ဖောင်းတစ်ခုအနေဖြင့် BIGC ၏ ပြိုင်ဆိုင်မှုအားသာချက်ကို မီးမောင်းထိုးပြနေသည်။

ဤအားကောင်းသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဆွဲဆောင်မှုသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူယုံကြည်မှုသို့လည်း ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ BIGC သည် Naver, LG Uplus နှင့် အဓိကစွန့်ဦးတီထွင်ရင်းနှီးငွေကုမ္ပဏီများအပါအဝင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများထံမှ မျိုးစေ့နှင့် Pre-A ရန်ပုံငွေ ကိုရီးယားဝမ် ၁၅ ဘီလီယံ ရရှိခဲ့ပြီး၊ ၎င်း၏နိုင်ငံတကာချဲ့ထွင်မှုကို ပိုမိုအရှိန်မြှင့်ရန် ၂၀၂၅ ခုနှစ်တွင် Series A အဆင့် ကိုရီးယားဝမ် ၁၈ ဘီလီယံထပ်မံရရှိခဲ့သည်။

အနုပညာရှင်၏ခရီးတစ်လျှောက်လုံးကို ဖုံးလွှမ်းထားသော ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစပ်ထားသည့် စီးပွားရေးပုံစံ

BIGC သည် တိုက်ရိုက်ဖျော်ဖြေပွဲများ၊ အက်ပလီကေးရှင်းများ၊ ဂီတနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအပါအဝင် အဓိကစီးပွားရေးနယ်ပယ်များကို ဆက်သွယ်ပေးသည့် ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစပ်ထားသော ပလက်ဖောင်းတစ်ခုကို တည်ဆောက်ထားပြီး၊ ရယူခြင်းမှ ပါဝင်ဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ငွေကြေးအဖြစ်ပြောင်းလဲခြင်းအထိ ချောမွေ့သောအသုံးပြုသူခရီးစဉ်ကို ဖြစ်နိုင်စေသည်။ တိုက်ရိုက်ဖျော်ဖြေပွဲတစ်ခု၏ သက်တမ်းတစ်လျှောက်လုံး—တံခါးဝင်ကြေးပေးချေမှုနှင့် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှုမှ ဗီဒီယိုအက်ပလီကေးရှင်းများ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် ပရိသတ်ပါဝင်မှုအထိ—ကို ပလက်ဖောင်းတစ်ခ